Проектирование организационной структуры и анализ ее эффективности.

Эффективная организационная структура позволяет сократить затраты за счет более эффективной коммуникации, повысить эффективность взаимодействия структурных подразделений.

Проектирование организационной структуры позволяет менеджерам планировать затраты и численность аппарата управления на каждом уровне производственной иерархии. Оптимизация организационной структуры позволяет рассчитать оптимальное количество уровней управления, обеспечивающих рентабельность организации.

Проектирование организационной структуры включает определение типа организационной структуры (линейная, функциональная, проектная) с точки зрения стратегии развития организации, определение оптимального количества уровней управления, определение структуры и состава подразделений на каждом уровне управления организацией, проектирование функциональных связей и функционала служб.

Результатом работы является модель организационной структуры, а также комплект методических и организационно-распорядительных документов, определяющих взаимодействие между структурными подразделениями.

Работы осуществляются с применением современного программного обеспечения.